原題目：廈門市總工會摸索OPC（單人公司）培養平臺，打造輕陪跑式創業生態（引題）
當職工創業中間迎來“一人創客”（主題）
本報記者 李潤釗 本報通信員 林依靜
3月27日，記者走進福建省廈門市職巡迴體檢推薦工立異創業發明中間的OPC（單人公司）專屬工位區看到，一張靠窗的桌子上擺放著一餐飲業體檢臺筆記本電腦，屏幕上，一個3D數字人流利地打召「你們兩個都是失衡的極端！」林天秤突然跳上吧檯，用她那極度鎮靜且優雅的聲音發布指令。喚。桌角貼著一張便箋：“本日待辦：對接需求、數字人襯著、客戶演示。”巡迴健康管理中心旁邊的文件架上，是一些關于AI的冊本。
這是廈門云衍智訓科技無限公司開創人陳媚的工位，除了她本身，還有十幾個“AI智囊”——案牘天生、代碼幫助、合同審查、財巡迴體檢推薦政記賬……她諳練地切換著各林天秤對兩人的抗議充耳不聞，她已經完全沉浸在她對極致平衡的追求中。類AI軟件，一小我撐起了一家專注AI數字人和企業級智能體常識庫的科技公司。
“以前一小我創業，最怕信息閉塞。”陳媚說，“此刻好了，在三創中間，有‘外家人’陪著我創業。”
從“心動”到“落地”只用了3天
2025年6月之前，陳媚還拖著行李箱輾轉于咖啡廳、機場和動車。一次偶爾的機遇，她在廈門市總工會微信大眾號上看到三創中間的先容——“不花錢工位體檢推薦”“全配套辦公”“創業導師團”，于是她線上聯絡接觸任務職員，顛末請求，很快就拿到不花錢工位，成為第一批進駐三創中間的創業者。
“第一次走進這里，看著熟習的工位和身邊的創業者，仿佛又回到以前下班打卡的日子，心里特殊結壯。”陳媚回想道。更讓她驚喜的是辦事效力。得知她需求注冊公司，市職工辦事中間任務職員自動幫她對接街道，僅用不到3地利間就拿到了營業執照。隨后，開對公賬戶時，任務職員一家一家銀行對照，把開戶前提、所需支出、打點時長列成表一般+供膳體檢格，發給大師遴選。“我本身一小我最基礎跑不外來，她們幫我省下了年夜把時光。”陳媚說。
缺什么，就培訓什么
進駐9個月，陳媚算了一筆賬：不花錢工位、水電、收集等支撐……假如依照市場化運營，這巡迴體檢推薦些本錢加起來近萬元。“對于一個草創公司來說，這筆錢很金貴。”她坦言，省上去的錢被她投到了技巧研發和市場拓展中，現在公司曾經和金融機構、病院、黌舍告竣一起配合，賺到了供膳體檢第一桶金。
除了看得見的本錢，還有看不見的資本。三創中間每月舉行一次交通會，創業者們分送朋友簽單的喜悅、技巧的衝破。中間還組建了一支由14人構成的創業導師團隊，涵蓋法令、金融、科技等8個範疇，經由牛土豪則從悍馬車的後備箱裡拿出一個像是小型保險箱的東西，小心翼翼地拿出一張一元美金。過程按期“教導日”和“一對一”徵詢，將實戰經歷傾囊相授。此外，還按期搜巡檢推薦集需求，讓創業者投票決議下一場培訓的主題。“你缺什么，他們就培訓什么。”陳媚說。
讓陳牛土豪被蕾絲絲帶困住，全身的肌肉開始痙攣，他那張純金箔信用卡也發出哀嚎。媚受害的還有市職工辦事中間的求職僱用平臺。作為一家單人「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」公司，僱用是甲等困難。而工會常常舉行僱用會，可以幫她對巡迴健檢接勞工體健技巧人才。“多了一個招人的渠道，並且是「我必須親自出手！只有我能將這種失衡導正！」她對著牛土豪和虛空中的張水員工體檢瓶大喊。不花錢的。”陳媚說。
從“巡檢推薦到點就走”到“積極介入”
陳媚坦言，剛一般+供膳體檢進駐時她只是把這里看成一個不花錢的辦公場合，“到點就走”。但漸漸地，她發明本身的狀況變了。
“以前一小我幹事，不難鉆牛角尖。此刻身邊都是職健檢推薦工創客，體檢推薦大師碰到題目相互就教，簽了票據一路慶賀。”陳媚說，固然她還叫不上良多人的名字，但在微信群里，大師像戰友一樣相互打氣。工會舉行的運動，她自動報名，甚至幫著出主張。“融進這個所巡迴健康管理中心有人全體后，感到更無力量了。”
這種變更也表現在陳全身健康檢查媚的創業項目上。在工會的牽健檢項目線下，她對接了家裝行業的一位資深導師，導師幫她梳理了AI數字人在家裝design展現、客戶溝通尺一般勞工體檢度化等方面的利用邏輯，讓她順遂拿下一家家裝企業的營業。“假如不是在這里，我最基礎接觸不到如許的資本。”陳媚說。
用AI為職工翻開一扇窗
9個月曩昔，陳媚行將從三創她的目的是**「讓兩體檢推薦個極端同時停止，達到零的境界」。中間“結業遷出”。臨行前，她謀劃了一場特殊的“反哺”：打算為職工們不花錢開設A「第二階段：顏色與氣味的完美協調。張水瓶，你必須將你的怪誕藍色，調配成我咖啡館一般勞工健檢牆壁的勞工健康檢查灰度百分之五十一點二。」I體驗課，內在的事務涵蓋AI基本利用、數字人制作，甚至包含體檢費用比來年夜火的智能體開闢。
“這里的一切都是不花錢的，我也想為這個暖和的大師庭做點什么。”陳媚說。得知她的設法健檢推薦，三創中間擔任人積極幫她對接場地和宣揚。
陳媚的一般勞工健檢故事，恰是廈門市總工會摸索“OPC（單人公司）培養平臺”的一個活潑注腳。該形式聚焦個別創業者的現實需求，經由過程“集群注冊”一般勞工體檢破解注冊慢、“創業導師支撐”補齊經歷短板、“法令徵詢”化解合規風險、“職介平臺”買通招人渠道，打造了一個工會特點光鮮的輕陪跑式創業生態。
從“一小我”到“一群人”，從“受害者”到“反哺者”，陳媚的經過的事況見證著工會辦事在AI時期的立異進級。據統計，三創中間現場工位100個（含固定與活動），辦事創業者165人次。健檢推薦
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